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面臨著新冠疫情帶來(lái)的線(xiàn)下生意停擺,家居建材的業(yè)內(nèi)人士,原以為它將影響終端運(yùn)營(yíng)兩(liǎng)到三個(gè)月時(shí)間,預計(jì)五月份後整體形勢(shì)應(yīng)該會(huì)好轉(zhuǎn)。但從3月下旬開(kāi)始,隨著疫情的歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的病毒式蔓延,除了中國(guó)的新增病例降至各位數(shù),世界各主要經(jīng)濟(jì)體全部都將受到衝擊,中國(guó)反而變成相關(guān)病例的輸(shū)入國(guó),更重要的是,各國(guó)出於疫情管控的需要,中短期內(nèi)的人員流動(dòng)、經(jīng)貿(mào)合作,都被緊急按下了暫停鍵。
這對(duì)於家居建材廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),無(wú)疑是雪上加霜:因為這場(chǎng)疫情,國(guó)人都居家隔離兩(liǎng)個(gè)多月了。現(xiàn)在又因為輸(shū)入性病例的潛在威脅,線(xiàn)下各家居賣場(chǎng)的客流量、實(shí)體店生意和代理商群體,還將繼續(xù)艱難地熬下去。而各國(guó)之間人員經(jīng)貿(mào)管控,將深度影響各家居建材廠(chǎng)家的進(jìn)出口採購(gòu)與貿(mào)易,有些進(jìn)口原材料短期內(nèi)進(jìn)不來(lái),有些待出口產(chǎn)品又出不去。
作為重度依賴線(xiàn)下交易的家居建材產(chǎn)品,從2月底以來(lái),多數(shù)廠(chǎng)商積極開(kāi)展自救行動(dòng),先後通過(guò)新技術(shù)迅速搭建品牌和終端消費(fèi)者連接的新通道,賦能其代理商體系:對(duì)內(nèi),線(xiàn)上召開(kāi)高層研討會(huì)、全體員工動(dòng)員會(huì)、廠(chǎng)商培訓(xùn)會(huì)。對(duì)外,用微信聯(lián)繫新老客戶(hù),用裂變軟體工具邀約儲(chǔ)備意向客戶(hù),用直播平臺(tái)實(shí)現(xiàn)籤單爆破。
有的客廳家具廠(chǎng)家將目標(biāo)消費(fèi)群鎖定到知富階層,提出「輕鬆定製舒適生活」的品牌價(jià)值新主張,通過(guò)「6大人群、8大空間、8大智慧系統(tǒng)」的688產(chǎn)品戰略,打造「智慧家居空間」新概念,「688」是華帝家居生活方式研究院通過(guò)對(duì)中國(guó)家庭生活方式及消費(fèi)需求的深度研究總結(jié)得來(lái),家居的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究始終圍繞這一理論開(kāi)展,為每一個(gè)中國(guó)家庭輕鬆定製全屋空間解決方案,打造時(shí)尚、有溫度的舒適居家生活。亮麗的門(mén)頭、豐滿(mǎn)的產(chǎn)品、清晰的戰略、獨(dú)特的模式,讓華帝家居成為本次展會(huì)別具一格的新勢(shì)力。